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遠程電纜股份有限公司目標責任書簽約大會

發布時間:2022-03-25 12:44

  為全面完成2022年遠程電纜股份有限公司生產經營工作計劃,強化各部門目標責任意識,12月28日下午,公司2022年度目標責任書簽約大會隆重召開,董事長湯興良出席會議并作重要講話,公司經營班子成員、部門負責人、主管及以上管理干部等參加了簽約儀式。

  會上,總經理孫振華首先宣讀組織架構調整及人事任免的通知,財務總監陳鐵代表公司經營層宣讀了2022年度公司經營目標,明確了下一年度工作方向。

  之后,孫總逐一與各責任部門負責人簽訂目標責任書。孫總指出要建立在市場基礎上的目標意識、責任意識,公司各項工作要緊緊圍繞市場,同時各部門要努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的工作氛圍,部門負責人要敢于擔當,并號召以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加頑強的毅力,明確工作方向,擼起袖子加油干,不忘初心,共同創造遠程更加美好的明天。

  董事長湯興良充分肯定了本次目標責任書簽約大會,并在講話中對遠程電纜2022年發展方向及重點工作提出了明確要求:

  一是提高政治站位,加強企業文化建設。要抓好黨建,扎實推進企業文化、廉政文化建設,要能夠守住底線、不碰紅線、精誠合作,不斷增強政治意識。

  二是增強三個意識,分解壓實目標責任。要增強市場競爭意識、責任意識和安全意識,層層分解全年工作目標,傳遞工作壓力,確保全年工作順利開展。

  三是強化執行措施,監督指導責任落實。要認真分析研究目標責任書的各項內容,制定可行計劃,落實到人,并對基層工作目標加強指導幫助、督促檢查。

  四是圍繞四個堅持,緊抓全年任務目標。堅持圍繞市場、科學籌劃,努力提升企業經營質量;堅持安全第一、綠色發展,確保公司生產經營可持續發展;堅持回款高效、清收及時,保障公司流動性的安全;堅持以人為本、以德為先,樹立優秀的人才培養和人才選用導向。

  五是堅持科技創新,推動營銷模式轉型。要積極開發新產品、提升研發能力,實現手抓多項“拳頭產品”的目標;建立科學營銷體系,強化營銷隊伍建設。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”此次簽約儀式的圓滿完成,標志著遠程電纜股份有限公司經營管理模式邁上了新臺階。為全面完成各項年度目標任務,遠程人將砥礪前行、全力以赴、頑強拼搏、開拓進取、密切配合,積極推進并落實目標責任。

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